Каждая должность в компании предусматривает определенный набор функций, выполнение которых гарантирует наиболее эффективный ход бизнес-процессов каждого отдела или департамента. В свою очередь, качество выполнения определенной функции зависит от имеющихся компетенций работника или кандидата на должность.

 

Фундамент для сотрудничества – соответствие профессиональных и личных компетенций работника требованиям должности, которую он занимает или на которую претендует.

 

Департамент по работе с персоналом ищет настоящих специалистов и определяет уровень их соответствия той или иной должности. Для нас важно не просто найти специалиста с нужным опытом работы, а суметь определить, имеет ли он необходимые ключевые компетенции, имеет ли он способности для их развития, и, главное, какая у него мотивация.

 

Каждый, кто работает в МХП, доказал и продолжает доказывать ежедневно, что соответствует требованиям своей должности и, соответственно, требованиям компании. Но, несмотря на относительную стабильность бизнес-процессов, каждый работник МХП призван становиться все качественнее: ведь пока компания шагает вперед, стоять на месте - неправильно. Если хочешь успешно двигаться вместе с компанией - развивайся согласно ее темпами развития.

 

При этом следует понимать, что те ценности и интересы, которые нас объединяют, не делают нас одинаковыми. У каждого из нас своя жизнь и свои потребности - это нас отличает друг от друга, но каждый из нас для удовлетворения своих потребностей будет действовать определенным образом, именно так, а не иначе - и это нас объединяет. И для каждого из нас важно знать и понимать, что удовлетворить свои потребности мы можем, работая в компании «Мироновский хлебопродукт», ставшей важной частью нашей жизни.

 

 

Основные ценности МХП при работе с персоналом 

Профессиональная компетенция:

способность успешно действовать на основе практического опыта, умений и навыков при решении задач своей профессиональной сферы деятельности. Личностная компетенция - это совокупность свойств личности, которая касается собственно человека, его взаимодействия с другими людьми, группами, обществом.

 

Способности:

индивидуальные качества человека, которые способствуют быстрому приобретению им знаний, умений и навыков, их закреплению и эффективному использованию на практике.

 

Мотивация:

это совокупность побуждающих факторов (мотивы, потребности, стимулы, ситуативные факторы), которые вызывают активность личности и определяют направленность ее деятельности.

 

Примеры действий и поведения:

 

  • добиваться результата, а не пасовать перед неудачами;
  • действовать в интересах компании, а не в собственных интересах;
  • помогать коллегам, а не злорадствовать из-за их ошибок;
  • отвечать за свои действия, а не избегать ответственности;
  • говорить о существующих проблемах, а не скрывать их.

 

 

                                                       

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА                               ПОЛИТИКА ПО ОХРАНЕ И БЕЗОПАСНЫМ УСЛОВИЯМ ТРУДА